ENTORNO DEL MARKETING

ENTORNO DEL MARKETING




El entorno del marketing son los participantes y fuerzas externas que influyen en la capacidad del marketing para desarrollar y mantener transacciones exitosas con sus consumidores objetivo.
Se trata pues de un elemento de profunda incidencia sobre la empresa, el cual tan pronto puede representar ventajas como inconvenientes, y la empresa debe utilizar sus sistemas de investigación de mercados y su información del marketing para observar el medio cambiante en el que se desenvuelve.
El entorno del marketing está formado por dos distintos subentornos que denominamos como microentorno y macroentorno.
El microentorno está formado por las fuerzas cercanas a la compañía que influyen en su capacidad de satisfacer a los clientes, esto es: la empresa, los mercados de consumidores, los canales de marketing que utiliza, los competidores y sus públicos.

Por otra parte está el macroentorno, el cual consiste en las grandes fuerzas sociales que influyen en todo el microentorno: demográficas, económicas, naturales, tecnológicas, políticas y culturales.


AMENAZAS Y OPORTUNIDADES

Amenazas
  • Mercados en declive.
  • Falta de barreras de entrada al mercado.
  • Problemas de suministro de materias primas o servicios.
  • Aumento del número de productos o servicios sustitutivos.
  • Aumento de la presión social y medioambiental.
  • Cambios tecnológicos.
  • Gran poder de los proveedores con tendencia a la integración.
  • Aumento del poder de negociación de los clientes.
  • Cambios adversos en los tipos de cambio y en políticas comerciales de otros países.
  • Cambios demográficos adversos.
Oportunidades
  • Crecimiento del mercado.
  • Aparición de nuevas tecnologías.
  • Utilización de Internet para satisfacer las necesidades de los clientes de forma más rápida y eficiente.
  • Eliminación de barreras comerciales en los mercados exteriores atractivos.
  • Cambios sociales y en los estilos de vida.
  • Entrar en nuevos mercados o segmentos.
  • Atender a grupos adicionales de clientes.
  • Ampliación de la cartera de productos para satisfacer nuevas necesidades de los clientes.
  • Diversificación de productos relacionados.
  • Integración vertical.





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